Maison
Sauvage

Мультибрендовый магазин одежды. Умалас, Бали Инвестиционное предложение, октябрь 2026

Нужно $98 400, чтобы перезапустить работающий магазин

Магазин работает, здание арендовано до 2030 года, аренда оплачена на 72%. Деньги нужны, чтобы закрыть остаток аренды и вернуть товар на полки. В стандартном сценарии инвестор вернёт вложенное к октябрю 2027 и до июня 2030 получит сверху ещё $59 500.

$98 400

вложение: остаток аренды и долг брендам

80%

чистой прибыли инвестору, пока он не вернёт вложенное

10-15

месяцев до возврата вложения в стандартном и пессимистичном сценариях

15%

чистой прибыли инвестору после возврата, до июня 2030

02 / 15

Изначально инвестиции были не нужны

Магазин не проиграл рынку. Он остался без управления. Вот как это вышло.

2025
Аня вкладывает свои деньги: аренда здания, ремонт, интерьер и мебель. Её партнёр загорелся идеей магазина стильной мультибрендовой одежды и взял на себя всё: бренды, команду, продажи. Аня задумывала магазин как инвестор, без участия в операционке.
Октябрь 2025 - январь 2026
Магазин открывается без рекламы, без понятной вывески и без официального открытия. И продаёт на $20 000-28 000 в месяц.
Февраль 2026
Партнёр уходит из проекта. Вместе с ним уходит вся операционка: на нём держалось всё.
Весна и лето 2026
Несколько наёмных управляющих подряд, все неудачно. Брендам задерживают выплаты, они перестают привозить товар. Полки пустеют, выручка падает до $4 100 в августе.
Октябрь 2026
Обжёгшись на наёмных управляющих, Аня сама берётся за управление и приводит Артура. Его задача: выстроить систему и вывести магазин на результат выше прежнего.

Теперь за дело взялись два профессионала. Цель: прибыль выше, чем была.

03 / 15

Ни разу не делали рекламу. Нет понятной вывески. С улицы непонятно, что это магазин одежды. Нет призыва зайти.

И при этом январь 2026:

$21 800

выручка за месяц

9

посетителей в день

44%

из них покупали

$175

средний чек

Лайтбокс у дороги с картинкой без текста

Так магазин выглядит с улицы сейчас: у дороги лайтбокс с картинкой без текста, на стене баннер.

Лучший день января: $4 380 за день. Самый крупный отдельный чек записан продавцом в заметке 16 января: $2 100.

Это результат одной только витрины и сарафанного радио. Реклама, понятная вывеска и вход, который зовёт зайти, ещё впереди.

04 / 15

Пик $27 800 в декабре. Потом полки опустели

Выручка по месяцам в долларах. С ноября по январь без рекламы, потом партнёр ушёл, и бренды перестали привозить товар.

Октябрь 2025 - март 2026 по таблице выручки, апрель-август со слов Ани, январь, сентябрь и октябрь по ежедневным отчётам продавцов. Октябрь 2026 за 1-19 число.

05 / 15

Январь против последних 40 дней

Люди заходят вдвое реже и вдвое реже покупают. «Нет размера» продавцы записали в 24 из 40 отчётах: товара на полках просто нет.

Выручка в день

$702→$107

Посетителей в день

9,1→4,3

Покупают из зашедших

44%→23%

Приносит один посетитель

$77→$25

Средний чек

$175→$107

Дней без продаж

1 из 31→16 из 40

Выручка по дням, январь 2026

Выручка по дням, 5 сентября - 19 октября

Зашли и купили, январь 2026

Зашли и купили, 5 сентября - 19 октября

зашликупилисредняя выручка в деньМасштаб у пар графиков одинаковый

	Январь	Сентябрь	Октябрь, 1-19
Выручка по отчётам	$21 760	$2 560	$1 730
Выручка в день	$702	$122	$91
Зашли: всего и в день	281 и 9,1	102 и 4,9	72 и 3,8
Купили: всего и в день	124 и 4,0	22 и 1,0	18 и 0,9
Конверсия в покупку	44%	22%	25%
Приносит один посетитель	$77	$25	$24
Средний чек	$175	$117	$96
Лучший день	$4 382, 16.01	$575, 30.09	$685, 14.10
Самый большой средний чек дня	$498, 31.01	$288, 30.09	$228, 14.10
Самый маленький средний чек дня	$67, 11.01	$28, 07.09	$8, 12.10
Дней без продаж	1 из 31	9 из 21	7 из 19
«Нет размера» в отчёте	поля не было	12 из 21	12 из 19

Источник: ежедневные отчёты продавцов в Telegram. Январь 31 отчёт, сентябрь и октябрь 40 отчётов. Сентябрь целиком, вместе с 1-4 числом без отчётов: $3 160. Отдельные чеки продавцы не пишут, только сумму за день и число покупателей, поэтому максимум и минимум чека здесь посчитаны по дням.

06 / 15

Аренда на 5 лет оплачена на 72%

По договору вся аренда за 5 лет и депозит за год вносятся вперёд, за первые 20 месяцев. Осталось внести $79 800. После последнего платежа до июля 2030 года за аренду платить не нужно.

Срок аренды: 1 июля 2025 - 1 июля 2030

сегодня

202520262027202820292030

Прошло 16 из 60 месяцев. Красная полоса: период платежей, до 30 января 2027. Дальше 41 месяца без арендных платежей.

Оплата: $283 300 за 5 лет вместе с депозитом

внесено $203 500

$79 800

Аренда $47 200 в год, цена зафиксирована на весь срок. Депозит $47 200 возвращается в конце срока.

График платежей по договору

внесеноосталось внести

Что осталось внести

Недоплата за август и сентябрь 2026	$18 722
30.10.2026	$13 889
30.11.2026	$16 667
30.12.2026	$16 667
30.01.2027	$13 889
Итого	$79 834

Если платёж задержать

Штраф $556 за каждый день просрочки.

Через 15 дней договор прекращается. Магазин закрывается, бизнес останавливается, а все внесённые $203 500 остаются у арендодателя.

Поэтому остаток аренды идёт первым пунктом вложения.

Договор: предварительный договор о передаче права аренды от 11.06.2025. Здание на Jl. Raya Bumbak 169, Умалас. Есть право продлить аренду ещё на 2-5 лет после 2030 года. Субаренда части площади возможна с согласия арендодателя.

07 / 15

Куда пойдут $98 400

Две статьи. Первая сохраняет здание до 2030 года, вторая возвращает товар на полки.

$79 800остаток аренды

$18 600бренды

Остаток аренды, $79 800

Закрывает все платежи по договору. После этого здание оплачено до июля 2030 года, и в расходах магазина аренды больше нет.

Долг брендам, $18 600

Магазин работает на реализации: товар брендов, магазину 45% с продажи. Закрываем долг за уже проданные вещи, и бренды снова привозят новые коллекции.

08 / 15

Три сценария и срок возврата денег

Магазину 45% с каждой продажи. Из этого вычитаем расходы и получаем чистую прибыль. Инвестор получает 80% чистой прибыли, пока не вернёт $98 400.

Расходы в месяц: $1 670 продавцы $1 000 электричество $390 прочее $280 аренды нет, она оплачена вперёд

Когда инвестор вернёт деньги и сколько получит сверху

	Выручка в месяц	Вложение вернётся	Сверх вложенного к июню 2030	Всего к июню 2030
Пессимистичный	$22 200	за 14,8 мес, к февралю 2028	$35 300	$133 700
Стандартный	$27 800-33 300	за 10,2 мес, к октябрю 2027	$59 500	$157 900
Оптимистичный	$55 600	за 5,3 мес, к маю 2027	$132 000	$230 500

Пессимистичный

Только вернуть товар: закрыть долги брендам, полки снова полные. Без рекламы и без нового. Уровень января.

Выручка в месяц$22 200

Магазину 45%$10 000

Минус расходы$1 670

Чистая прибыль$8 330

Инвестору 80%$6 670 в месяц

Это от вложения6,8% в месяц

Вложение вернётся за14,8 мес

Дальше 15% до июня 2030$1 250 в месяц

Всего получит к июню 2030$133 700

Из них сверх вложенного$35 300

Стандартный

Товар плюс недорогая реклама: понятная вывеска, база Butler Delivery, Instagram, таргет, чаты. Поток с улицы вдвое больше.

Выручка в месяц$27 800-33 300

При $27 800 в месяц срок 11,4 мес, при $33 300 9,2 мес. Ниже расчёт для $30 600

Магазину 45%$13 750

Минус расходы$1 670

Чистая прибыль$12 080

Инвестору 80%$9 670 в месяц

Это от вложения9,8% в месяц

Вложение вернётся за10,2 мес

Дальше 15% до июня 2030$1 810 в месяц

Всего получит к июню 2030$157 900

Из них сверх вложенного$59 500

Оптимистичный

Всё на полную: события и мастер-классы, звёзды, блогеры, акции каждый день, билборды на подъезде, входная зона.

Выручка в месяц$55 600

Магазину 45%$25 000

Минус расходы$1 670

Чистая прибыль$23 330

Инвестору 80%$18 670 в месяц

Это от вложения19,0% в месяц

Вложение вернётся за5,3 мес

Дальше 15% до июня 2030$3 500 в месяц

Всего получит к июню 2030$230 500

Из них сверх вложенного$132 000

Почему стандартный сценарий реалистичен

В январе заходило 9 человек в день, покупал каждый второй, средний чек $175. Если с рекламой людей станет вдвое больше, при той же конверсии и чеке выручка будет около $43 500 в месяц. В стандартном сценарии закладываем, что новые люди с улицы покупают реже: 31% вместо 44%. Это $30 600 в месяц.

Если всё пойдёт медленнее

Даже если товар вернётся, а выручка останется как в феврале-марте ($13 300 в месяц), вложение вернётся за 28 месяцев.

09 / 15

Как инвестор получает деньги

Сколько инвестор получил нарастающим итогом, с декабря 2026 по июнь 2030. Где линия пересекает пунктир, вложение вернулось.

пессимистичныйстандартныйоптимистичный

Условия

80% чистой прибыли инвестору каждый месяц, пока он не вернёт вложенное.
После возврата 15% чистой прибыли до июня 2030 года, до конца срока аренды.
Ежемесячный отчёт: выручка, расходы, прибыль, выплата.
Доступ к ежедневным отчётам продавцов и к кассе.

10 / 15

Дорожная карта: сначала тушим пожар, потом растём

Выручка магазина складывается из трёх чисел: сколько людей зашло, какая доля купила и какой средний чек. Мы двигаем все три.

Посетителей в день×

Покупают из зашедших×

Средний чек×

30 дней=

Выручка в месяц

	Посетителей в день	Покупают	Средний чек	Выручка в месяц
Сейчас, 40 дней	4,3	23%	$107	$3 300
Пессимистичный, как в январе	9,1	44%	$175	$21 800
Стандартный	18	31%	$175	$30 600
Оптимистичный	21	44%	$200	$55 600

«Сейчас» и пессимистичный сценарий: факт по отчётам продавцов (40 дней и январь). Стандартный и оптимистичный: цели, из которых складывается выручка сценария.

1. Тушим пожар

первый месяц

Закрываем остаток аренды $79 800: аренда оплачена до июля 2030.
Закрываем долг брендам $18 600: бренды привозят новые коллекции.
На полках снова есть размеры.

Итог: магазин возвращается к режиму января, около $21 800 в месяц. Это пессимистичный сценарий.

2. Больше людей

месяцы 1-3

Понятная вывеска, борд и лайтбокс у дороги: «Заходи. Преобразись. Стильная брендовая одежда».
Открытые двери и уличная зона у входа.
Реклама по базе Butler Delivery, около 19 000 клиентов на Бали.
Instagram, таргет, Google Maps, блогеры.

Итог: поток вдвое больше. Стандартный сценарий.

3. Чаще покупают, больше чек

месяцы 1-3

Учим продавцов: встреча, подбор образа, допродажа.
Полный размерный ряд, обувь, сумки и украшения к образу.
База клиентов и повторные покупки.
Новые бренды заходят на тестовых условиях.

Итог: конверсия обратно к 44%, чек до $200.

4. Рост

месяцы 4-12

Второй этаж под события: показы брендов, мастер-классы, звёзды.
Билборды на подъезде к магазину.
Ярмарки в отелях, pop-up маркеты.
Сайт и онлайн-продажи.

Итог: путь к оптимистичному сценарию.

20 октября 2026: открыли двери и вынесли мебель и вещи на улицу.

11 / 15

Команда

А

Аня

Основатель и инвестор Maison Sauvage

Основала Butler Delivery, службу доставки, которую знают на Бали.
Своя база около 19 000 клиентов на острове.
Вложила в магазин свои деньги: аренда здания, ремонт, интерьер.
С октября 2026 лично управляет магазином.

Артур Лето

Управляющий

Серийный предприниматель, свои проекты с 2015 года.
Запустил и 2 года руководил прокатом мотобайков OXIO Bikes на Бали.
Основатель PARSLEAD, сервиса для бизнеса по подписке, работает с 2023 года.
Pelmeni Bali: мини-производство с доставкой вышло в плюс за 3 месяца.
Онлайн-бизнес: 4 запуска курсов, 10 000 подписчиков.
Строит систему: процессы, отчётность, контроль, продажи.

Дружим с сентября 2019 года. Хорошо знаем друг друга и доверяем. На этом и строим работу.

12 / 15

Риски и как мы их закрываем

Аренда, а не собственность

Цена зафиксирована до 2030 года. После последнего платежа аренда оплачена до конца срока. Есть право продления и депозит $47 200, который возвращается.

Просрочка по аренде

Остаток аренды закрываем из вложения в первую очередь, до любых других трат.

Товар чужой

Закрываем долг брендам и платим вовремя. Новые бренды приходят сами: после постов блогеров в октябре к нам попросились новые марки.

Продажи вернутся медленнее

При выручке как в феврале-марте вложение всё равно возвращается, за 28 месяцев.

Управление

Аня лично у руля, Артур управляющий. Ежедневные отчёты продавцов, ежемесячный отчёт инвестору.

Курс рупии

Выручка и расходы в рупиях, расчёт по курсу октября 2026. Если рупия ослабнет, выплаты в долларах будут меньше. Валюту выплат закрепляем в договоре с инвестором.

13 / 15

Мы ничего не скрываем

Нам важно, чтобы бизнес жил дальше. Поэтому открываем инвестору всё: документы, цифры и себя.

Покажем документы

Договор аренды и график платежей.
Ежедневные отчёты продавцов: посетители, покупки, выручка.
Выручка по месяцам с открытия.
Список брендов-партнёров и долгов перед ними.
Документы компании.

Дадим контроль

Доступ к ежедневным отчётам продавцов и к кассе.
Ежемесячный отчёт: выручка, расходы, прибыль, выплата.
Встреча с Аней и Артуром: расскажем о себе, ответим на любые вопросы.
Покажем магазин в работе, в любой день.

14 / 15

Приезжайте в магазин

Покажем оба этажа, договор аренды, кассу и отчёты продавцов. Расскажем план на первые 90 дней.

Jl. Raya Bumbak 169, Умалас, Бали

Артур Лето
Telegram @arturleto

15 / 15

MaisonSauvage

Нужно $98 400, чтобы перезапустить работающий магазин

Изначально инвестиции были не нужны

Пик $27 800 в декабре. Потом полки опустели

Январь против последних 40 дней

Аренда на 5 лет оплачена на 72%

Если платёж задержать

Куда пойдут $98 400

Остаток аренды, $79 800

Долг брендам, $18 600

Три сценария и срок возврата денег

Почему стандартный сценарий реалистичен

Если всё пойдёт медленнее

Как инвестор получает деньги

Условия

Дорожная карта: сначала тушим пожар, потом растём

1. Тушим пожар

2. Больше людей

3. Чаще покупают, больше чек

4. Рост

Команда

Аня

Артур Лето

Риски и как мы их закрываем

Аренда, а не собственность

Просрочка по аренде

Товар чужой

Продажи вернутся медленнее

Управление

Курс рупии

Мы ничего не скрываем

Покажем документы

Дадим контроль

Приезжайте в магазин

Maison
Sauvage